walmart superwoman
วอลมาร์ท ซูเปอร์วีเมน : ผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน
ในโลกธุรกิจสมัยใหม่ที่การแข่งขันดุเดือดอย่างไม่หยุดยั้ง วอลมาร์ท โดดเด่นขึ้นมาในฐานะผู้นำในด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืน โดยมุ่งมั่นที่จะสร้างความแตกต่างที่แท้จริงต่อโลกและชุมชนที่ตนดำเนินงาน
วอลมาร์ท ซูเปอร์วีเมน เป็นพนักงานที่ทุ่มเทและมีแรงบันดาลใจของวอลมาร์ทที่ทุ่มเทเพื่อทำให้ภารกิจด้านความยั่งยืนของบริษัทกลายเป็นจริง พวกเขาทำงานอย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อยเพื่อให้แน่ใจว่าวอลมาร์ทดำเนินธุรกิจในแบบที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและมีความรับผิดชอบต่อสังคม
การเดินทางสู่ความยั่งยืน
จุดเริ่มต้นของการเดินทางสู่ความยั่งยืนของวอลมาร์ทนั้นถือกำเนิดขึ้นในปี 2554 เมื่อบริษัทประกาศเป้าหมายที่ทะเยอทะยานในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก เป้าหมาย Project Gigaton นี้มีจุดมุ่งหมายที่จะช่วยผู้ค้าปลีกและซัพพลายเออร์ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในห่วงโซ่อุปทานของวอลมาร์ทลงหนึ่งกิกะตันภายในปี 2568
นับตั้งแต่เปิดตัว Project Gigaton วอลมาร์ทและซัพพลายเออร์ของบริษัทได้ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกไปแล้วกว่า 130 ล้านเมตริกตัน ซึ่งเทียบเท่ากับการนำรถยนต์ออกจากท้องถนนได้กว่า 27 ล้านคัน
ผลกระทบของวอลมาร์ท ซูเปอร์วีเมน
วอลมาร์ท ซูเปอร์วีเมน มีบทบาทสำคัญในการทำให้ Project Gigaton ประสบความสำเร็จ พวกเขาทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์เพื่อระบุโอกาสในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก พวกเขายังทำงานร่วมกับพนักงานและลูกค้าของวอลมาร์ทเพื่อสร้างความตระหนักเกี่ยวกับความสำคัญของความยั่งยืน
ตัวอย่างเช่น เฉพาะในสหรัฐอเมริกา วอลมาร์ท ซูเปอร์วีเมนได้ทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์เพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในห่วงโซ่อุปทานของวอลมาร์ทลง 26 ล้านเมตริกตัน นี่เทียบเท่ากับการนำรถยนต์ออกจากท้องถนนได้กว่า 5 ล้านคัน
เรื่องราวความสำเร็จ
เรื่องราวต่อไปนี้เป็นเพียงไม่กี่ตัวอย่างของผลกระทบอันยิ่งใหญ่ที่ วอลมาร์ท ซูเปอร์วีเมน กำลังสร้างขึ้นทั่วโลก:
เรื่องราวที่ 1
ในปี 2558 วอลมาร์ท ซูเปอร์วีเมนได้ร่วมมือกับซัพพลายเออร์รายใหญ่ของวอลมาร์ทเพื่อพัฒนาแพ็คเกจจิ้งที่ยั่งยืนยิ่งขึ้นสำหรับผักกาดหอม การออกแบบใหม่นี้ลดปริมาณพลาสติกที่ใช้ในบรรจุภัณฑ์ลง 40% ซึ่งช่วยลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้กว่า 5,000 เมตริกตันต่อปี
เรื่องราวที่ 2
ในปี 2560 วอลมาร์ท ซูเปอร์วีเมนได้ทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์ในประเทศจีนเพื่อนำระบบพลังงานหมุนเวียนมาใช้ในโรงงานของซัพพลายเออร์ การเปลี่ยนแปลงนี้ช่วยลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้กว่า 20% และประหยัดเงินให้กับซัพพลายเออร์ได้หลายล้านดอลลาร์
เรื่องราวที่ 3
ในปี 2561 วอลมาร์ท ซูเปอร์วีเมนได้เปิดตัวแคมเปญ "Sustainable Catch" ซึ่งเป็นแคมเปญที่มุ่งกระตุ้นให้ผู้บริโภคซื้ออาหารทะเลที่หาได้อย่างยั่งยืน แคมเปญนี้ได้เพิ่มความตระหนักเกี่ยวกับความสำคัญของการจัดการการประมงอย่างยั่งยืนและช่วยกระตุ้นยอดขายอาหารทะเลที่หาได้อย่างยั่งยืนในร้านค้าของวอลมาร์ท
ตาราง
| การปล่อยก๊าซเรือนกระจกที่ลดลงโดย Project Gigaton |
|---|---|
| ปี 2554-2561 | 130 ล้านเมตริกตัน |
| ปี 2554-2561 | 27 ล้านคัน |
| สหรัฐอเมริกาปี 2554-2561 | 26 ล้านเมตริกตัน |
| สหรัฐอเมริกาปี 2554-2561 | 5 ล้านคัน |
| รางวัลและการยอมรับที่วอลมาร์ทได้รับสำหรับการริเริ่มด้านความยั่งยืน |
|---|---|
| รางวัลความยั่งยืนขององค์การสหประชาชาติปี 2557 |
| รางวัลนวัตกรรมด้านความยั่งยืนของ CDP ปี 2558 |
| รายชื่อดัชนีความยั่งยืนดาวโจนส์ปี 2559 |
| เป้าหมายด้านความยั่งยืนของวอลมาร์ทสำหรับปี 2573 |
|---|---|
| ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก 50% |
| ใช้พลังงานหมุนเวียน 100% |
| กำจัดขยะจากการดำเนินงาน 100% |
กลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ
วอลมาร์ทประสบความสำเร็จด้านความยั่งยืนโดยใช้กลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพหลายประการ ได้แก่:
- การตั้งเป้าหมายที่ทะเยอทะยานและวัดผลได้
- การทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์เพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก
- การลงทุนในนวัตกรรมที่ยั่งยืน
- การสร้างความตระหนักเกี่ยวกับความสำคัญของความยั่งยืน
- การให้การสนับสนุนพนักงานและลูกค้าด้านความยั่งยืน
เคล็ดลับและกลเม็ด
ธุรกิจอื่นๆ สามารถเรียนรู้จากประสบการณ์ความยั่งยืนของวอลมาร์ทได้โดยการดำเนินการตามเคล็ดลับและกลเม็ดต่อไปนี้:
- กำหนดเป้าหมายความยั่งยืนที่เฉพาะเจาะจง วัดผลได้ และมีความทะเยอทะยาน
- ทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์เพื่อระบุโอกาสในการปรับปรุงความยั่งยืน
- ลงทุนในนวัตกรรมและเทคโนโลยีที่ยั่งยืน
- สร้างความตระหนักภายในและภายนอกองค์กรเกี่ยวกับความสำคัญของความยั่งยืน
- ให้การสนับสนุนพนักงานและลูกค้าของคุณในความพยายามด้านความยั่งยืนของตน
ข้อผิดพลาดทั่วไปที่ควรหลีกเลี่ยง
ธุรกิจต่างๆ ควรหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดทั่วไปต่อไปนี้เมื่อดำเนินการริเริ่มด้านความยั่งยืน:
- การกำหนดเป้าหมายที่ไม่ชัดเจนหรือไม่วัดผลได้
- การล้มเหลวในการกำหนดความรับผิดชอบสำหรับความยั่งยืนที่ชัดเจน
- การพึ่งพาแนวทางแก้ปัญหาด้านความยั่งยืนแบบครั้งเดียว
- การล้มเหลวในการสื่อสารความพยายามด้านความยั่งยืนไปยังผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
- การละเลยผลกระทบด้านลบที่อาจเกิดขึ้นของความพยายามด้านความยั่งยืน
ข้อดีข้อเสีย
การดำเนินการริเริ่มด้านความยั่งยืนมีทั้งข้อดีและข้อเสีย ต่อไปนี้คือข้อดีและข้อเสียบางประการที่ควรพิจารณา:
ข้อดี
- ลดต้นทุนการดำเนินงาน
- ปรับปรุงภาพลักษณ์ของแบรนด์
- เพิ่มความภักดีของลูกค้า
- ดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีความสามารถ
- ลดความเสี่ยงทางกฎหมาย
ข้อเสีย
- ต้นทุนเบื้องต้นที่สูง
- ผลตอบแทนจากการลงทุนด้านความยั่งยืนใช้เวลานาน
About author
Anya Petrova
**Education:** * Master of Arts in Costume Design, Royal Academy of Dramatic Art, London * Bachelor of Arts in Fashion Design, Parsons School of Design, New York City **Honors and Achievements:** * Winner of the National Costume Design Award (2022) * Nominated for the Tony Award for Best Costume Design (2021) * Recipient of the Emerging Designer Scholarship from the Costume Designers Guild (2019) **Work Experience:** * Lead Costume Designer, Broadway Musical "Enchanted" (2023) * Costume Supervisor, Netflix Series "The Witcher" (2022-2023) * Costume Designer, Film adaptation of "Bridgerton" (2022) * Freelance Costume Designer for numerous theaters, opera companies, and film productions worldwide **Specialization in Cosplay Costumes:** * In-depth knowledge of cosplay culture and its costume design conventions * Expertise in creating accurate and elaborate costumes from popular anime, video game, and fantasy characters * Proven ability to design and construct costumes using a variety of materials and techniques * Passionate advocate for the craft of cosplay and its role in empowering and connecting individuals